（通讯员 向瑾锦）2月21日上午，我校召开2025年春季开学教职工大会。党委副书记、校长崔德明作总结和工作部署。党委副书记金立槟主持。全体校领导出席大会，全体教职工参会。

大会现场

崔德明指出，2025年是学校冲击第二期“双高计划”的开局之年，是学校全力推进重大改革创新的关键之年，是学校重大项目全面铺排的攻坚之年，意义重大、使命艰巨。他强调，全体教职工要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以“满弓劲发”状态，全力跑好开局“第一棒”。

会上，崔德明总结回顾了学校寒假工作，着重分析了当前职业教育发展的新形势、新变化，并对《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》、第二期“双高计划”、新修（制）订的职业教育专业教学标准进行了深度解读，传达学习了全省教育大会精神和全市教育工作会议精神。

党委副书记、校长崔德明作总结和工作部署

崔德明全面部署了2025年学校重点工作。提出了“128”工作规划，即一个引领，两大核心目标，八大提升重点任务。

八大提升重点任务

强化党建引领，提升思政引领力。以省级党建示范校建设为抓手，推动学校党建思政工作全面提质；实施“六爱”教育，营造爱的氛围，提高全体师生的认同感、归属感、幸福感。

推进重组重塑，提升整合质效。坚持“需求导向、特色发展、经济效益、跨院整合、前瞻布局”的原则，动态调整专业布局。

深化产教融合，提升服务能力。突破体制机制限制，推动产教融合产生实质性效果，实现校企“双向奔赴、双向赋能”。

创新招就模式，提升输送效能。要创新招生方式，精选优质生源；提高就业质量，聚焦本地就业率，引导更多学生留长、留湘就业；强化创业指导，引导学生积极创业。

抢抓“五金”成果，提升内涵水平。重点打造匹配需求的“金专业”、对接岗位的“金课程”、技艺精湛的“金教师”、形态多样的“金教材”、场景真实的“金基地”。

推动职教出海，提升国际声誉。融合学历教育与本土员工培训，立足区域特点，推动教随产出，输出数字化支撑的职业教育标准。

优化内部治理，提升治理效能。筑牢安全底线，擦亮廉洁品牌，优化基层管理，推动项目建设。

加快数字化转型，提升竞争实力。以数字化校园建设为契机，把人工智能技术深入到教育教学和管理全过程、全环节。

一分部署，九分落实。立足学校长远建设、发展全局和八大工作任务如何落实落地，崔德明向全体教职工提出五个工作要求。一是坚持“三成”目标导向。成绩导向是对各项工作量化指标的追求；成果导向是侧重于工作的产出和标志性成果；成效导向关注的是工作所带来的实际效果和影响。二是聚焦“三力”提升。以执行力为根本，确保目标落地见效；以创新力为突破，激发发展内生动力；以督查力为保障，构建闭环管理体系。三是打造“三强”队伍。打造强担当的干部队伍、强能力的教师队伍、打造强育人的学工队伍。四是创新“四项”改革。职称改革突出需求导向，绩效考核突出贡献权重，成果认定突出价值内核，科研赋能突出创新驱动。五是做到“九化”要求。战略规划目标化、教学管理精细化、科研管理项目化、学生管理人性化、师资建设专业化、资源配置合理化、管理流程信息化、制度建设规范化、校园文化特色化，以全面提升学校管理水平。最后，崔德明对新学期开学工作作了部署和安排。

党委副书记、校长崔德明开展警示教育

会上，崔德明还开展了警示教育，对相关情况进行了通报，对单招考试提出了要求。

（一审：胡思平；二审：匡芳；三审：曾永强）